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                                            農超對接,要跨過幾道坎?

                                            2009/8/28 10:29:00
                                            鮮活農產品“超市+基地”的供應鏈模式,近年來在全國正風生水起。 近日,商務部、財政部、農業部三部委聯合發出通知,更是大力推進農超對接試點,將之作為擴大內需的重要內容之一,同時一些超市零售業巨頭近來也紛紛高調采購“農民直供”產品。業內分析,今年農超對接將掀動第一輪熱潮。在這其中,我市本地鮮活農產品對接超市,還要跨過幾道坎呢?
                                              
                                              農超對接,無錫正起步
                                              
                                              近日,陽山安陽水蜜桃專業合作社、黃土塘西瓜專業合作社、豐匯水芹專業合作社、金湖肉鴨養殖專業合作社、江陰市生豬養殖專業合作社聯合社,分別與我市兩大菜籃子工程企業——朝陽集團和天鵬集團“牽手”,簽訂了1億元的農產品產銷對接合作意向書,揭開了農超對接的合作序幕。
                                              農超對接,在無錫剛剛起步,此前,無錫蔬菜水果從田頭直接到超市貨柜的還是寥寥無幾。7月底,天惠超市一場地產精品葡萄展銷會,來自五大地產葡萄基地的全國摘金奪銀的10多個品種,終于走出深閨向市民一展芳容。然而,展銷會僅數天就落幕而去,而果農因超市各項規費較高、水果易耗等種種原因,多年來只能望“超”興嘆。就是此次展銷還是無錫蔬菜果品行業協會與朝陽集團主動降低門檻,談妥免除進場費等費用,地產葡萄才與超市有了短暫的對接。
                                              在這之前的一兩年,無錫地產的西瓜等水果也在超市進行了短時期的直銷,但這些僅僅都是一種嘗試。據了解,雖然,在無錫不少大賣場內,本地農產品上市量并不小,但其中直銷的品種屈指可數,數量更可忽略不記。
                                              如今,在超市渠道大擴容下,無錫本地“農超對接”這種嘗試的星星之火,是否能成燎原之勢?
                                              
                                              雙贏模式,市場空間幾許?
                                              
                                              “目前,農民直供僅占上市鮮活農產品總量的20%至30%;公司正大力推進農超對接,農民直供產品的占量目標是80%?!鼻疤?,沃爾瑪華東百貨有限公司采購經理朱軍說,歡迎無錫農產品直供進超市采購鏈,像今年冬天我們就特別希望與無錫地產草莓進行對接?!丙湹慢堎I手們在8月初一舉將無錫10多個本地農產品列入直供對象進行考察。家樂福無錫地區采購經理介紹,為吸引更多地產農產品直供超市,推出了農超對接“零費率”。業內人士透露,以前不少超市對本地農產品也打出優惠,但仍要收取至少3%以上的費率。目前不少在錫的國內外大賣場已推出或正在醞釀優惠舉措或擴量促進農超對接。
                                              商家向“農民”伸出橄欖枝,意在雙贏。在采訪中,大賣場人士坦承:原來多由批發市場或供應商進貨,貨源、價格都不穩定,貨源追溯有一定難度。而農民直供,減少了物流成本和進貨環節等,因此相較以往至少可以節約20%至30%的成本。此外,對食品源監控更有力,一旦出現問題可以直查到田頭,這些都是為競爭力“加碼”。不少大賣場甚至派出專業技術人員,在包裝、物流、農藥使用甚至倉儲等方面現場指導農民,還專門為直供農產品開設“綠色通道”。
                                              對于農民來說,農超對接是解決“賣難”的一條好出路。目前,在無錫,農超對接之路走出點“門道”的當屬“陽山水蜜桃”。與家樂福、沃爾瑪等大賣場今年簽約農超對接合作的陽山一家專業合作社人士說,以前自己就出現數千斤桃子因賣不出爛在田里的慘況,如今這種情況不會再現了。去年20多家種植水蜜桃的農戶聯合在一起組建了專業合作社,有100多畝果園,通過這兩大零售商將產品銷往華東區域,7、8、9三個月營銷額高達六七十萬元。與自己找出路相比,規模效益明顯,而且無論天氣變化如何,超市都按合約照單全收約定量的產品。
                                              
                                              抓住商機,要邁幾道坎
                                              
                                              在采訪中,大賣場的“買手”們向本地農戶建議:要在專業合作、種植規模、產品質量、營銷管理等方面多下功夫。
                                              無錫曾有一家蔬菜基地到沃爾瑪談“農超對接”,但因品種僅四五個、且達不到供貨量而出局。買手們指出,無錫本地農民多是幾畝地的單品種植,產量僅供超市銷一個星期,這是不少農民直供無法對接超市的重要原因。他們建議,無錫農民要加強組織化程度,應抱成團以農民專業合作社方式同超市對接,并具備營業執照、免稅證明等規范條件,這樣才能走出田頭。
                                              本地農產品進入超市,還要在品質、品牌上進行統一對接?!稗r產品生產不形成標準,超市直采就不能持久?!睒I內專家分析,超市正在加快替代傳統市場,作為農超雙方提高對接效率的內生要求,農業標準化生產必須全面提速。這些大賣場的采購人士分析,“綠色產品上行趨勢明顯,無錫一些大賣場銷量數據顯示,這類產品近年來增幅達到30%至40%。而無錫地區農產品,尤其是蔬菜、水果以無土栽培為主,因此無錫地產的這些高端產品還是有廣泛的農超對接的潛力,就看如何在品質、品牌子上進行對接了?!?
                                              “扶持龍頭企業也是關鍵?!庇袑嵙η彝耆词袌龌\作的龍頭企業,是超市選擇合作對象的首選。業內專家認為,政府應在農超對接中發揮催化劑作用,在促進民間資本“入場”、加強對農民專業合作社扶持力度、給予相關指導和提供各種類型的培訓,并在合作社建設資金、設備設施添置等方面給予支持等。   
                                               
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